馬力歐-挨踢幫幫忙

導入進銷存經驗，像蝸牛「穩扎穩打才是王道」

台灣家庭或公司擁有電腦的比例已經來到每人1.5台，這還是5年前的統計資料，以現在行動裝置盛行，老少人手一機，不難發現，其實我們的生活早就離不開電腦與網路了。

輔導業者已有十年經驗的我，發現老闆們剛開始總把買軟體、有電腦就無所不能劃上等號，彷彿買了軟體就能把所有的問題解決。可是軟體不是像電視機，按了電源鈕就馬上能看，靠個搖控器就隨心所欲的切換。

對於完全沒有導入經驗的企業，剛開始選擇套裝軟體來輔助導入是必要的，能藉由軟體公司的經驗，加速軟體的導入的過程，剛開始老闆與員工間要調整心態，多些程序或調整作業方式，未來再加入其他模組或更大型的ERP系統，才不會有力不從心、措手不及的想法，例如在食品加工廠，一開始應做的是導入進銷存軟體、會計軟體，先從記錄出貨、庫存、買賣、會計開始，正規化現有的表單、欄位，這是導入中、大型系統的前身。

我常說，導入資訊化，要像蝸牛一樣，隨著成長中的蝸牛殼，才會越來越大，企業經營模式與營業額變大，才有辦法負擔客製化的金額，讓蝸牛的外殼合身與堅固，保護企業的成長獲利模式能維持。如果一開始就心急的將所有的商業模式全都資訊化，失敗之比率超乎想像的高，這教訓隨處可見，不得不藉鏡。

陣痛期一定是有的，「給予時間學習，是導入關鍵」，在導入進銷存的初期，某些部門，不用重覆性的輸入資料、一再的填寫多餘的表單等，即馬上享受得到資訊即時化的甜美果實，這足以減緩員工抗拒的沖擊，進而繼續推動下去。

需要軟體導入經驗，可以寫信來問我 blacknewopel@gmail.com

馬力歐 2014/3/26